Los zijn van de ander en toch één zijn: hoe doe je dat?
In september bracht Daniel Shapiro, schrijver van het boek Duurzaam Onderhandelen, een bezoek aan Nederland. Nu is het tijd om dieper in te gaan op de inhoud van zijn theorie. In deze blogserie geven...
Vredestichter
Conflicten in overvloed op de wereld. Maar hoe los je ze op? Harvard-wetenschapper en onderhandelingsexpert Daniel Shapiro over Noord-Korea, coalitievorming in Nederland en een slepende showbizzrel.
Ontmoet onderhandelexpert Daniel Shapiro: Mis dit niet!
Het is bijna zover: Daniel Shapiro, dé onderhandelexpert van Harvard en schrijver van het boek Duurzaam Onderhandelen, komt naar Nederland. In deze blog vertellen we meer over zijn unieke methode en...
Daniel Shapiro ontmoeten? Schema gewijzigd, waarde niet! - FP&P
Een maand geleden schreven we dat Daniel Shapiro, schrijver van het boek Duurzaam Onderhandelen en dé onderhandelingsexpert van Harvard, naar Nederland komt in september. Wil je hem graag ontmoeten?...
Duurzaam onderhandelen: tijd om te handelen!
De term ‘onbespreekbaar’ wordt nogal eens geassocieerd met ontvlambare conflicten. En wanneer frustratie en boosheid eenmaal de kop opsteken, lijkt een uitkomst vaak onbereikbaar te zijn. Maar er is...
Onderhandelen: 5 fases, véél impact
Onderhandelen met resultaat en een uitkomst verkrijgen waar zowel jij als de ander baat bij hebben: dát wil je. Om dit te bereiken moet je de basisbeginselen van het onderhandelingsproces onder de...
Duurzaam onderhandelen: van uniek inzicht naar blijvend resultaat
Beladen situaties steken regelmatig de kop op. Deze kosten niet alleen veel energie; ze creëren tevens een onderlinge afstand en drijven gezamenlijke doelen naar de achtergrond. Als begeleiders van...
Donald Trump en Open Onderhandelen - FP&P
Wat is er veel geschreven over de presidentsverkiezingen in de Verenigde Staten. En wat mij daarin vooral opvalt is dat het gaat over goed of fout. Heeft iemand gelijk en is zijn mening waar of niet...
Respect: Laveren tussen de organisatie en mezelf
In het Amerikaanse bedrijf waar ik werk wordt top-down en directief gemanaged. Dat botst met de Nederlandse cultuur. Het botst in ieder geval met mijn open karakter. De vraag is dus hoe ik daar mee...
Respect: Laveren tussen de organisatie en mezelf (vervolg)
In mijn vorige blog stelde ik dat een voorgenomen conference call niet zou gaan werken. Ik zette een belangrijke stap vanuit mezelf richting het bedrijf. Dat ging goed. Maar of het goed af zou...
