Waarom leiderschap niet draait om controle, maar om verbinding
Dagelijks komt er veel op je af. Je doet je best om je team goed te begeleiden en mensen te helpen om er het maximale uit te halen. Tegelijkertijd beweeg je continu tussen de belangen van de organisatie, je management en je teamleden. Dat zorgt voor druk, en dat valt niet altijd mee.
In die drukte wil je graag grip houden. Logisch. Maar onbewust val je misschien terug op controle en snelle oplossingen. Het lijkt effectief, maar op de lange termijn belemmert het juist de ontwikkeling van je team.
Impeccable Leadership (ILS) draait die dynamiek om. Het is een leiderschapsmodel dat je helpt om een omgeving te creëren waarin mensen vanuit vertrouwen en eigenaarschap werken. Niet door harder te sturen, maar door patronen te doorbreken en écht contact te maken.
"Impeccable Leadership focust op de relatie tussen de inhoud en het menselijke aspect: hoe beter medewerkers tot hun recht komen binnen de organisatie, hoe beter de resultaten zullen zijn."
De oorsprong van Impeccable Leadership
Impeccable Leadership is geen trend, maar een model dat is ontstaan uit jarenlange praktijkervaring en onderzoek. Het werd ontwikkeld door leiderschapsexpert Frits Wilmsen, die zag hoe veel leiders tegen dezelfde uitdagingen aanliepen: ze wilden resultaten behalen door te sturen en controleren, maar merkten dat dit vaak niet werkte. Want échte beweging ontstaat niet vanuit controle, maar vanuit vertrouwen en verbinding.
Vandaag de dag wordt het model internationaal ingezet door organisaties die willen groeien naar een meer mensgerichte, proactieve manier van leidinggeven. Het helpt leiders om zichzelf en hun team naar een volgend niveau te brengen; op een manier die duurzaam is en past bij wie ze willen zijn als leider.
Wat maakt deze methode uniek?
Impeccable Leadership kijkt op een andere manier naar leiderschap. Waar veel modellen focussen op strategie en structuur, begint deze methode bij de interactie tussen mensen. Want daar zit vaak de sleutel tot verandering.
De essentie? Jouw gedrag als leider heeft directe invloed op de ontwikkeling van je team. ILS helpt je die invloed te herkennen en er verantwoordelijkheid voor te nemen. Niet door kant-en-klare antwoorden te geven, maar door je handvatten te bieden om het gesprek aan te gaan met jezelf en met je team. Deze methode helpt je om:
✔ Te zien welke patronen er spelen in je team en hoe je ze kunt doorbreken
✔ Te groeien van reactief naar proactief leiderschap met een team dat eigenaarschap neemt
✔ Een cultuur te bouwen waarin mensen zich vrij voelen om bij te dragen, omdat vertrouwen ontstaat waar mensen zichzelf mogen zijn
Impeccable Leadership is geen trucje of strak protocol. Het nodigt je uit om te vertragen, om nieuwsgierig te zijn naar wat er écht speelt. Door vragen te stellen als: Wat doet dit met je? Moeten we iets aanpassen? Hoe kan ik je helpen als leider? Je faciliteert het gesprek dat nodig is om samen te groeien.
Want het verbeteren van het team begint bij jou. Als jij verantwoordelijkheid neemt voor je gedrag, geef je anderen de ruimte om dat ook te doen. En als er echt contact is, ontstaat er iets bijzonders: dan wordt het geheel meer dan de som der delen.
Van gefragmenteerde samenwerking naar eenheid
Samenwerken klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk is het vaak behoorlijk ingewikkeld. Mensen zijn druk, afdelingen hebben hun eigen doelen en voor je het weet werkt iedereen naast elkaar in plaats van met elkaar. Niet vanuit onwil, maar omdat het nu eenmaal zo gegroeid is.
We noemen dat fragmentatie: wanneer het geheel van het team minder is dan de som van de delen.
Goede samenwerking vraagt nogal wat. Het vraagt om veiligheid, vertrouwen en de bereidheid om elkaar echt te vinden en dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Zeker in een omgeving waar de druk hoog is.
Impeccable Leadership helpt om die patronen te doorbreken. Niet door te wijzen, maar door inzicht te geven in wat er gebeurt onder de oppervlakte. En door jou als leider te leren hoe je de condities schept waarin mensen zich durven uitspreken, zich verantwoordelijk voelen en zich verbinden aan een gedeeld doel.
Wanneer dat lukt, gebeurt er iets moois: teamleden gaan elkaar versterken. Het geheel wordt sterker dan de som der delen.
Die beweging van fragmentatie naar eenheid is de kern van proactief leiderschap. En dat staat centraal in de Impeccable Leadership-trainingen van FP&P.
Van reactief naar proactief: de drie fasen van leiderschap
Leiderschap is geen rechte lijn. Het is een ontwikkeling – van sturen en oplossen, naar loslaten en faciliteren. Impeccable Leadership helpt je om die beweging bewust te maken: van reactief naar proactief leiderschap. In drie herkenbare fasen:
- De reactieve fase
In deze fase zijn teamleden vooral bezig met wat er van hen verwacht wordt. Ze wachten af, zijn voorzichtig of zoeken de confrontatie. Als leider ben je geneigd om de controle te pakken – logisch, want je wilt vooruit. Maar juist dan kunnen eigenaarschap en creativiteit onder druk komen te staan. - De actieve fase
Er begint iets te bewegen. Mensen nemen initiatief, denken mee. Tegelijkertijd komen er ook spanningen naar boven: botsende belangen, onduidelijkheden. Dit is de fase waarin jouw vermogen om te verbinden cruciaal wordt. Niet harder sturen, maar ruimte geven en begeleiden. - De proactieve fase
In deze fase werkt het team zelfstandig én in verbinding met elkaar. Er is vertrouwen, verantwoordelijkheid en een gedeeld gevoel van eigenaarschap. Jij als leider hoeft niet meer alles op te lossen, maar bent er om te faciliteren en richting te geven waar nodig.
Proactieve teams presteren beter, lossen zelf problemen op en ervaren meer energie en plezier in het werk. En die ontwikkeling begint bij jou. Door te kijken naar je eigen gedrag, maak je ruimte voor groei in het hele team.
Wil je hiermee aan de slag?
Leiderschapsontwikkeling is geen checklist. Het is een persoonlijk proces waarin je ontdekt wat werkt voor jou én voor je team.
Bij FP&P helpen we je daar graag bij. Onze trainingen op basis van Impeccable Leadership zijn diepgaand en praktisch – gericht op duurzame verandering, niet op snelle oplossingen.
- Ontdek hoe jij kunt groeien van reactief naar proactief leiderschap
- Leer hoe je een team bouwt dat eigenaarschap neemt
- Maak de beweging van controle naar vertrouwen
