Ambities vertaal je naar inzichten, houding en gedrag in de praktijk. Maar waar het veel organisaties aan ontbreekt is een visie, een beleid en de juiste ondersteuning. Oftewel, een expliciete investering – niet alleen in het verkrijgen van inzicht in transformatieprocessen, maar ook in competentieontwikkeling.
Input, output en verliggende einddoelen zijn vaak in de plannen gedefinieerd, in tegenstelling tot het ‘hoe’. Daardoor is er geen grond om te investeren in de ontwikkeling van mensen die je nodig hebt om de ambities in de praktijk te brengen. Op de lange termijn ben je daardoor minder efficiënt en winstgevend – het tegenovergestelde van wat je wilt.
Een werkelijke realisatie van ambities vraagt om een integrerende visie op organisatieontwikkeling. Een die zich richt op de verbinding tussen strategische ambities en implementatie. Op praktische congruentie in beleid, managementbeslissingen en gedrag. Wie duurzame ontwikkeling wil bewerkstelligen, heeft inspiratie, betrokkenheid en voorbeeldgedrag nodig.
Om veranderingsprocessen te initiëren, begeleiden en realiseren zijn leiderschap en performancemanagement vereist. Je moet mensen betrekken en je richten op intrinsieke motivatie, verbinding, creativiteit en vakmanschap. Zo ontwikkel je draagkracht én een draagvlak dat aansluit bij beleving, behoefte (aan zingeving en impact) en belangen. En daarmee realiseer je je ambities écht!